З об’єктивних причин протягом найближчих 3-4 місяців діяльність підприємства буде призупинена, але втрачати працівників не можна. Які є варіанти зменшити витрати, щоб не звільняти працівників і не відправляти у відпустки за власний рахунок?
Є наступні способи тимчасового зменшення витрат без звільнення працівників та без надання їм відпусток без збереження заробітної плати:
- Запровадити простій на підприємстві з вини роботодавця.
- Змінити істотні умови праці:
- зменшити розмір заробітної плати
- запровадити роботу на умовах неповного робочого часу
Варто зважити запропоновані варіанти й вирішити, який із них більш вигідний для підприємства і найменш болючий для працівників.
Виходити слід з такого.
Простій – це зупинення роботи, викликане відсутністю організаційних або технічних умов, необхідних для виконання роботи, невідворотною силою або іншими обставинами.
Відповідно до ст. 113 КЗпП час простою не з вини працівника оплачується з розрахунку не нижче від двох третин тарифної ставки встановленого працівникові розряду (окладу).
Отже, зекономити кошти при простої можна, але 2/3 окладу доведеться платити.
Щодо зменшення розміру заробітної плати або зміни істотних умов праці, то тут можете більше зекономити.
Наприклад, можна запровадити роботу на неповний робочий час і вивести працівників на роботу лише 1 раз на тиждень. Можна встановити неповний робочий час чи неповний робочий день або навіть поєднати зменшення кількості днів і годин роботи.
Оплата буде здійснена пропорційно.
Для можливості запровадження таких змін, так само як і для зменшення заробітної плати слід дотриматися вимог закону, а саме, попередити працівників про заплановані зміни.
Крім того, зміни істотних умов праці можуть бути лише як наслідок змін в організації виробництва і праці.
Отже, слід розглянути всі варіанти, зважити всі «за» і «проти», правильно обґрунтувати й оформити обраний варіант.
