Охрана труда


Мотивация профсоюзного членства. PDF Печать
Рейтинг пользователей: / 2
ХудшийЛучший 

МОТИВАЦИЯ ПРОФСОЮЗНОГО ЧЛЕНСТВА.

НОВЫЕ ПОДХОДЫ.

МОТИВАЦИЯ

Раньше:

 

ž Практически не имела никакого значения, т.к. прирост численности осуществлялся автоматически

ž Прирост профсоюзных рядов шел за счет свободно-принудительного вступления.

ž У человека, написавшего заявление о приеме в члены профсоюза не возникало вопроса: «А зачем это нужно лично мне?» Было другое – ощущение «Я как все»

ž При огромной численности главной функцией профсоюзов была объединительная и распорядительная

Теперь:

 

ž Это главный стратегический ресурс развития профсоюзной организации

ž У работников появился выбор: вступать в профсоюз или нет – на основе личного интереса

ž Основная функция профсоюза - защитная

 

Содержательный аспект мотивационной деятельности

 

ž Причины падения численности профсоюзных  организаций

ž Факторы  результативности  мотивации профсоюзного членства

ž Приоритеты профсоюзной работы в рыночных отношениях

ž Услуги профсоюзов. Формула 5-ти «З»

ž Привлечение молодежи в профсоюзы

ž Роль профлидеров и профсоюзного актива в вопросах мотивации профсоюзного членства и создании новых профсоюзных организаций

ž Информационная составляющая мотивационной деятельности

ž Психологические аспекты мотивации профсоюзного членства

Причины падения численности профсоюзных организаций

ž Изменение форм собственности

- Преобразование государственных и муниципальных предприятий в акционерные и частные

- Ухудшение экономической ситуации на многих предприятиях, в организациях

- Усиливающаяся интенсификация труда

ž Глобализация экономики

Использование опыта транснациональных компаний по уничтожению профсоюзных организаций

Потери профсоюзов

Уход социальной сферы

 

Снижение авторитета в обществе:

- слабый политический вес

- негативная позиция СМИ

- социальная апатия трудящихся

- гражданская незрелость молодежи

- недоверие людей

Недостаточная компетентность профкадров

 

ž Неготовность к реалиям рыночной экономики

ž Отсутствие необходимых знаний и умений

ž Болезненное отношение к критике, восприятие молодых профактивистов, как конкурентов

ž Отсутствие команды («Я все сам!»)

ž Неумение убеждать и влиять на людей и обстоятельства

Субъективные факторы

ž Недостаточная информационно-пропагандистская работа, слабо подкрепленная современными методами маркетинговой и рекламной деятельности

ž Определенная некомпетентность профактива, профлидеров в области привлечения новых членов, мотивации вступления в профсоюзы, особенно молодежи

ž Отсутствие системного подхода  к использованию всех имеющихся в настоящее время ресурсов

Факторы результативности мотивации профсоюзного членства

ž Информированность коллектива

ž Реальные дела по укреплению социального партнерства

ž Реальная защита работников профсоюзной организации

ž Привлечение работников к активному участию в профсоюзной работе (возможность самореализации)

ž Опора на молодежь в тесном взаимодействии с ветеранами профдвижения

ž Качество проведения и подготовки мероприятий

ž Компетентность профсоюзного лидера

ž Создание постоянной и эффективной системы обучения как профсоюзного актива, так и рядовых членов профсоюза

ž Коллективистская идеология, воспитательные функции

Приоритеты профсоюзной работы в рыночных отношениях 

Вопросы приоритетности 

ž Традиционные: социальная поддержка членов профсоюза, материальная помощь, детские оздоровительные кампании, путёвки и т.д.

ž Основные в рыночных условиях: зарлата, занятость, условия труда, юридическая защита

ž Организационно-финансовые (определяют дееспособность профсоюзов как организации): структура, организационные принципы, членская база, финансовые источники, в том числе имущество и др.

Политика государства

социальная помощь для слабых и возможность заработать для сильных

Возможность реализации политики государства

ž Путем реального роста оплаты труда

 

ž Внедрение эффективных адресных методов социальной защиты 

Задачи профсоюзных лидеров

ž Предвидеть сиюминутные основные интересы членов профсоюзов, учитывая, как правило, многолетнюю «раскачку» профсоюзной системы

ž Перевести ожидание работников материальных благ от профсоюза в режим ожидания необходимой правовой защиты по основным рыночным показателям ( занятости, положительной динамики заработной платы, законность, солидарность и т.д.)

ž Преодолеть собственную инертность в оценке приоритетных направлений, нежелание менять устоявшийся стиль работы

Рядовой член профсоюза сегодня – это не просто

статистическая единица, добросовестно перечисляющая взносы,

а клиент, имеющий право на определенные услуги

Услуги профсоюзов

5 «з» законными методами

Заработная плата

Занятость

Защита (правовая)

Здоровье

Возможные услуги профорганизации

ž Защита прав и интересов наемного работника (юридическая консультация);

ž Ведение переговоров, заключение коллективного договора и контроль за его исполнением;

ž Регулирование трудовых отношений ( учет мотивированного мнения профоргана);

ž Охрана труда (контроль, система уполномоченных по охране труда);

ž Финансовая помощь ( в различных жизненных ситуациях);

ž Представление интересов работающих в различных инстанциях;

ž Возможность поддержки при избрании в законодательные и представительные органы власти;

ž Обучение и карьерный рост;

ž Получение общественно-значимой информации;

ž Возможность самореализации;

ž Дополнительное социальное и пенсионное страхование

ž Реализация молодежных программ;

ž Участие в управлении предприятием (через коллективный договор);

ž Пенсионное обеспечение работников предприятия;

ž Пропаганда здорового образа жизни;

ž Организация досуга;

ž Возможность общественного признания, профсоюзные  награды

Привлечение молодежи в профсоюз

Условно группу «Молодежь – от 16 до 35 лет» можно разбить на 3 подгруппы:

 

1- я   -        16 – 21 лет

2 - я  -       22 – 27 лет

3 - я  -        28 – 35 лет

Что характерно для каждой из групп

16-21 лет

 

Профсоюзное самоопределение, обучение и проф.адаптация. Нет опыта активной принадлежности к какой-либо общественной организации, поэтому низкая степень социальной ответственности, большая потребность в досуге. Осознанная позиция по отношению к профсоюзам отсутствует

22-27 лет

 

Обучение в ВУЗах. Приход молодых специалистов на производство. Проф.адаптация. Зарождение молодых семей. Часто заочное образование. Наличие карьерных устремлений. Сохранение потребности в досуге, но уже большая избирательность. Средняя степень социальной ответственности. Осознанная позиция по отношению к профсоюзам формируется.

28-35 лет

 

Карьерные продвижения. Повышение профессионализма. Окончание репродуктивного периода. Рост материальных потребностей. Обретение жизненного опыта и более высокой степени социальной ответственности. Сохранение трудовых  традиций. Сформирована определенная установка на проф.членство.

Мотивация молодого человека – плюсы и минусы:

Плюсы

ž Лишен стереотипов;

ž Мобилен, активен, энергичен и склонен к изменениям;

ž Подвержен влиянию, опирается на авторитет;

ž В массе своей склонен к коллективным формам проведения досуга;

ž Креативен (высокая степень творческого восприятия жизни), жаждет новых впечатлений

Минусы

ž Склонен к хаотичному мышлению, осознанность им собственных действий фрагментарна;

ž Непоследовательность;

ž Подвержен отрицательному влиянию, снижено критическое восприятие;

ž Не обладает достаточным жизненным опытом;

ž Часто уходит в область виртуального общения.

Главная задача профсоюзов Украины

Наладить механизмы выполнения социальных требований молодежи и привлечь молодое поколение к решению стратегических государственных задач. По сути – осуществить контроль над тем, чтобы конституционные положения переходили из теоретической плоскости в практическую.

От реализации молодежной политики выигрывают все:

ž Государство, т.к. приобретает людей с государственным мышлением 

ž Работодатели, т. к. получают от молодого лидера «Обратную связь» и обеспечивают себе тем самым гибкость в управлении предприятием

ž Рядовые члены профсоюзов, т.к. приобретают опыт объединения и решения собственных задач

Роль профлидеров и профактива в вопросах мотивации профчленства

и создании новых профорганизаций

Причины недостаточной готовности профсоюзных руководителей к мотивационной деятельности:

 

-         Отсутствие собственной веры в профсоюзные ценности и перспективу профсоюзного движения в целом;

 

-         Отсутствие необходимых теоретических знаний и практических навыков мотивационной работы.

Росту авторитета профсоюзного лидера и усилению мотивации профсоюзного членства в коллективах способствуют:

ž Убежденность в необходимости своей работы;

ž Внимательность к обращениям людей;

ž Умение слушать (выслушивать);

ž Система в работе;

ž Умение контактировать с руководством;

ž Умение четко формулировать свои мысли, требования;

ž Доброжелательность, отзывчивость, искренность;

ž Оперативность в работе, но без торопливости;

ž Обязательность (самодисциплина);

ž Умение привлекать к работе актив и опираться на него ( а не подменять);

ž Хорошая память;

ž Порядок в документах;

ž Постоянное повышение своей квалификации.

Информационная составляющая мотивационной деятельности

Без постоянной, своевременной, предельно объективной информированности коллектива трудно сохранить и уже имеющуюся численность, и привлечь новых членов профсоюзов

Информировать необходимо весь коллектив

Информирование должно быть системным

Информирование должно обеспечить

ž Знание прав и преимуществ членов профсоюзов

 

ž Знание того, что делает профком и каковы результаты его деятельности

 

ž Знание о деятельности профсоюзных органов других уровней: областного комитета профсоюза, областного Профобъединения, ЦК отраслевых  профсоюзов  и ФПУ

Формы информационной работы

Устные

ž Лекции – беседы, дискуссии, диспуты, прения, дебаты, индивидуальные беседы, радиогазета, выступления на аппаратных совещаниях, оперативных собраниях и конференциях

Визуальные:

ž Информационные и тематические стенды(например «Вступай в профсоюз»), фотостенды, методические уголки с профсоюзными материалами, листовки, тематические брошюры, стенные газеты

Наиболее эффективные методы вовлечения новых членов

ž Письма и поздравления

ž Листовки и объявления

ž Фотомонтаж по итогам профсоюзной акции

ž Бюллетени

ž Регулярные передачи по радио и телевидению

Психологические аспекты мотивации профсоюзного членства:

ž Мотивация это весь комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение человека.

Основные положения теории мотивации:

Содержание мотивации: в её основе лежат потребности, интересы и мотивы.

Потребность состояние нужды в определенных объектах или условиях, необходимых для жизни и развития организма, личности, социальной группы, общества в целом.

Интересособое отношение к потребности, связанное с осознанием её значимости и поиском способов удовлетворения.

Мотив(«толкать» с латыни) – движущая сила поведения, интерес, приведший к целенаправленной деятельности.

На мотив влияют

Стимулы (или внешние побудители)

ž Поскольку мотив формируется непосредственно в человеке, а профсоюз является внешней для индивидуума средой, то формировать мотивацию профсоюзного членства мы можем исключительно с помощью стимулов.

Установки личности (взгляды, ценности, идеалы)

ž Стимулируя людей, очень важно соблюдать меру. Как недостаток, так и избыток стимулов негативно сказывается на мотивации человека.

Самовыражение

Признание и самоутверждение

Социальные потребности(принадлежность и причастность, общение)

Безопасность

Физиологические потребности (пища, вода, сон и т.д.)

Пирамида потребности А. Маслоу

Согласно Маслоу, люди постоянно ощущают какие-то потребности, которые побуждают их к действиям. Удовлетворение потребностей не мотивирует людей, на их место выходят другие неудовлетворенные потребности

Принцыпы взаимодействия между этажами пирамиды потребностей А. Маслоу

ž Потребности, находящиеся ближе к основанию «пирамиды», требуют  первостепенного удовлетворения, «Голодное брюхо к учению глухо» – гласит народная мудрость, созданная за века до появления книг Маслоу.

ž Потребности более высокого уровня начинают активно действовать на человека после того, как более-менее удовлетворены потребности более низкого уровня.

ž Высшие потребности могут быть удовлетворены большим числом способов, нежели потребности нижнего уровня.

Перечень средств удовлетворения потребностей работника

в рамках профсоюзной организации

п/п 

Группы потребностей 

Форма проявления потребностей в социально-трудовой сфере 

Средства удовлетворения 

потребностей в рамках профсоюзной 

работы 

1.

Физиологические потребности

Желание добротно питаться, одеваться и т.д. Стремление иметь нормальные условия труда и возможность полноценного отдыха.

  1. 1. Решение через коллективный

договор вопросов: заработной 

платы, рабочего времени и 

времени отдыха, охраны труда,  

социальной поддержки работников и 

членов их семей.

  1. 1. Предоставление материальной

помощи остро нуждающимся членам профсоюза, солидарной поддержки в  

трудных жизненных ситуациях.

2.

Безопасность

Желание иметь стабильное место работы, не испытывать постоянный страх «быть выброшенным за ворота», иметь гарантии пенсионного обеспечения и медицинского обслуживания.

  1. 1. Решение через колдоговор

вопросов занятости, условий найма и увольнения работников.

  1. 2. 2. Юридическое и организационное обеспечение защиты индивидуальных и коллективных трудовых прав членов профсоюзов.
    1. 3. Обеспечение гарантий пенсион- 

ного, медицинского и социального страхования.

3.

Принадлежность и причастность

Стремление ощущать себя частью социальной группы

  1. 1. Информационная работа в профсоюзах с целью пропаганды профсоюзных ценностей и идеологии.
  2. 2. Развитие и поддержание традиций профсоюзной организации (поздравление с вступлением в профсоюз, участие в профсоюзных акциях, организация спортивных и культурных мероприятий, торжественное поздравление с юбилейной датой рождения, с днем свадьбы, рождением ребенка и т.д.
    1. 3. Разработка и распространение профсоюзной символики.

 

4.

Признание и самоутверждение

Желание занимать достойное положение в коллективе

  1. 1. Проведение конкурсов  и соревнований.
  2. 2. Участие профсоюзного комитета в определении круга лиц, поощряемых от имени предприятия.
    1. 3. Торжественное награждение

лучших профсоюзных активистов.

4. Использование доски объявлений 

для обнародования благодарности профкома.

5. Ходатайство профорганизации о награждении наградами: государственными, ОПХО, ФПУ, облгосадминистраци, органов  

местного самоуправления.

 

5.

Самовыражение

Стремление к достижению результатов

1. Вовлечение в профсоюзный актив, моральная и по возможности -  материальная поддержка людей, которые могут реализовать свои знания и творческое начало в ходе выполнения порученной им работы.

2. Направление на профсоюзную учебу, курсы повышения квалификации в рамках реализации концепции единого образовательного пространства ФНПР.

3. Включение в резерв профсоюзных кадров.

4. Подготовка профсоюзных преподавателей для работы в школах профсоюзного актива.

 

 

Мотивация делится на:

Внешнюю    Внутреннею

Массовую  Индивидуальную

Положительную

Отрицательную

Типы мотивации профсоюзного членства

Тип мотивации 

Девиз 

Потребительский (интерес – получить от профсоюза или посредством его конкретные материальные блага) 

«Дайте!»

Страховочный (интерес – иметь защиту на случай увольнения, несправедливых действий руководства, возникновения тяжелых жизненных обстоятельств и т.д.) 

«Защитите!»

Солидаристский (интерес - иметь возможность совместно добиваться своих целей в социально-трудовой сфере, быть частью коллектива в работе и в отдыхе) 

«Мы вместе!»

Карьерный (интерес – возможность проявить в профсоюзной деятельности свои качества, показать себя как лидера и специалиста; в профсоюзах , построенных по профессиональному признаку – подтвердить свой статус как специалиста данной профессии) 

«Оцените!»

Творческий (интерес – в рамках профсоюзной работы заниматься интересным делом, добиваться общественно важных целей) 

«Я сумею!»

 

Психологические аспекты скрытого управления человеком

ž Эксплуатация потребностей человека

- Потребность принадлежать общности (конформизм – зависимость участника группы от общего мнения; феномен  толпы – у толпы много голов, но мало мозгов; использование приема «Я и великие»);

- Потребность в уважении, признании ( атрибуты успехов; управление персоналом через «эффект наименований»);

- Потребность в положительных эмоциях (спор солнца и ветра; о меде и отраве «Каплей меда поймаешь больше мух, чем галлоном отравы»; развивать достоинства, а не устранять недостатки; комплименты)

Использование человеческих слабостей при выступлении перед аудиторией:

-         любопытства;

-         внушаемости (женщины, дети, люди пожилого возраста  наиболее внушаемы, а весной внушаемость  возрастает);

-         подверженности  влиянию установок;

-         любви к «халяве».

Использование особенностей психики, психологического заражения:

-         «подсадная утка»;

-         эффект толпы;

-         стандартные процедуры :«если вы собираетесь стать победителями, то вы и выглядеть должны, как победители».

Общение по – мужски  и  по-женски:

-         женское и мужское восприятие;

-         интересы мужчин и женщин;

-         объем памяти;

-         воздействие цвета на человека;

-         использование эффекта ореола; эффекта порядка, эффекта проекции и др.

 

 

Воздействие первого впечатления

 

От плохого начала и конец бывает плохой (Еврипид)

-         - красивая внешность, телосложение, взгляд, поза;

-         - речь и голос, тон;

-         - одежда, прическа, косметика;

-         - дистанция, фон действия; фон и пол;

-         - приветствие;

-         - точность – вежливость королей;

-         - гимн паузе: на вопросы надо отвечать, но обязательно выдержать паузу перед ответом;

-         - задавайте вопросы;

-         - использование шуток, особенно  при общении с молодежью.

 

 

 

 
Методические рекомендации по сохранению численности членов профсоюза PDF Печать

Методические рекомендации по сохранению

численности членов профсоюза

 

О действиях профсоюзов по сохранению численности членов

профсоюза и первичных профсоюзных организаций,

в связи с реорганизацией предприятий


Как правило, конфликты, возникающие на  предприятиях, связанные с реорганизацией или со сменой собственника, не являются для профсоюзных организаций неожиданностью.
При первых признаках, свидетельствующих о возможности возникновения конфликта, выборному профсоюзному органу (далее - профком), необходимо вступить в переговорный процесс с работодателем (собственником предприятия).                Анализ показывает: работодателями предприятий допускаются грубые нарушения трудового законодательства, не выполняются обязательства по коллективным договорам в части своевременности выплаты заработной платы, социальных льгот.
Статья 22 п.3 Закона Украины «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» (далее - Закон о профсоюзах) гласит, что если работодатель планирует увольнение работника по причине экономического, технологического, структурного или аналогичного характера или в связи с ликвидацией, реорганизацией, изменением формы собственности предприятия, учреждения, организации, он должен заблаговременно, не позднее чем за 3 месяца до намечаемых увольнений, предоставить первичным профсоюзным организациям информацию об этих мероприятиях, включая информацию о причинах последующих увольнений, (обращаем внимание) а также провести консультации с профсоюзами о мерах по предупреждению увольнений либо сведению их количества к минимуму или смягчению неблагоприятных последствий каких-либо увольнений.
Следует подчеркнуть, что отдельными отраслевыми соглашениями, коллективными договорами предусмотрены при реорганизации или перепрофилировании предприятий другие сроки.

На     практике работодатель,      в     нарушение     действующего законодательства (ст.28 Закона о профсоюзах), лишает права на информацию профком и, чаще всего дезинформирует коллектив об истинном финансово-экономическом состоянии предприятия. А данной статьей предусмотрено: Профсоюзы, их объединения вправе получить бесплатную информацию от работодателей или их объединений, органов государственной власти и органов местного самоуправления по вопросам, касающимся трудовых и социально-экономических прав и законных интересов своих членов, а также информацию о результатах хозяйственной деятельности предприятий учреждений, организаций. Указанная информация должна быть предоставлена не позднее 5-ти дневного срока.

Профком    должен  письменно    затребовать    от работодателя необходимую информацию.

Серьезным предостережением для профсоюзного комитета должно стать возбуждение процедуры банкротства предприятия. При  этом профсоюзная организация не должна занимать позицию стороннего наблюдателя.

Именно в этот период работодатели, при желании, имеют больше возможности для дискредитации профсоюзной организации, особенно ее лидеров.

Для этого ими используются различные формы и методы давления: от указаний о прекращении перечислений профсоюзных взносов и ликвидации заявлений членов профсоюза на удержание профсоюзных взносов, до уговоров о «добровольном выходе» из профсоюза.

Обращаем внимание: очень важно профсоюзному комитету в этот период усилить информационное обеспечение членов трудового коллектива. По инициативе профкома должно быть созвано собрание (конференция) трудового коллектива (именно трудового коллектива, во избежание создания альтернативных профсоюзов) с участием работодателя (собственника), представителей органов местного самоуправления, отраслевого профсоюза, средств массовой информации, на котором все трудящиеся информируются о фактическом финансовом положении предприятия, вырабатываются меры по предотвращению его ликвидации.

Данные меры могут предусматривать информирование широкой общественности о возможной незаконной скупке  акций другими лицами, которая приведет к «захвату» ими предприятия,  обращения к органам государственной власти, к депутатам различных уровней с требованиями не допустить развала предприятия и создание  на его базе нового  юридического лица «без долгов».

Профком должен располагать строго задокументированными фактами
нарушений, допущенных работодателем.  Следует особо подчеркнуть необходимость тесного      взаимодействия      профкома   со своим   отраслевым объединением, которое должно       в этот период максимально сконцентрировать    свою работу на данном предприятии, оказывать организационно- методическую помощь и принимать участие в решении жизненно важных вопросов первичной профсоюзной организации. Целесообразно рассмотреть на заседании выборного органа профобъединения вопрос о реорганизации первичной профсоюзной структуры и наметить    мероприятия по дальнейшим    действиям профорганизации для сохранения численности членов профсоюза.
Чаще всего, именно в этот период на базе действующего предприятия параллельно создаются ОАО, ООО, ЗАО и т.п. и с нарушением законодательства о труде производится «перевод» части работников на вновь созданные предприятия. На практике работодатель не осуществляет  увольнение работников по переводу с их согласия, а заставляет писать заявления на увольнение по собственному желанию, а затем новое - для приема на работу в созданную структуру. И за короткий период на действующем предприятии остается незначительное число работающих.

При этом работодатель старается расстаться с неугодными работниками. В этот момент, очень важно, что бы эти трудящиеся не снимались с профсоюзного учета, оставаясь членами отраслевого профсоюза, написали заявление на имя нового работодателя об удержании профсоюзных взносов из заработной платы и перечислении их на расчетный счет существующего профкома, где они остаются на учете или отраслевого областного профобъединения. Отраслевому профсоюзному объединению нужно не упустить момент при наличии трех - пяти членов профсоюза (в соответствии с отраслевым Уставом) создать первичную профсоюзную, легализовать ее в соответствии с Законом о профсоюзах.
Серьезное внимание профсоюзному комитету необходимо уделить делопроизводству и оформлению документации, ибо любую оплошность работодатель может использовать с выгодой для себя. Поэтому при составлении и оформлении документов необходимо учитывать требования, которые обеспечивают юридическую силу документов.

В профкоме должен быть налажен четкий учет членов профсоюза (наличие учетных карточек членов профсоюза,  профсоюзных билетов у членов профсоюза, оформленных в соответствии с требованиями соответствующей инструкции, заявлений на удержание профвзносов).  Проведена сверка перечислений работодателем членских профсоюзных взносов на счет профорганизации, акт сверки должен быть подписан работодателем  и главным бухгалтером предприятия, председателем, бухгалтером или казначеем профкома.
При наличии задолженности работодателя по перечислению профорганизации  удержанных из заработной платы   профсоюзных взносов, профкому необходимо своевременно обратиться в хозяйственный суд с иском об их взыскании (общий срок исковой давности – 3 года),  либо в месячный срок со дня опубликования в средствах массовой информации о возбуждении дела о банкротстве предприятия обратиться со своими требованиями для включение их в реестр требований кредиторов. Кроме того, профком должен иметь в полном порядке документацию, подтверждающую законность  существования на предприятии  профорганизации. Это: протокол собрания (конференции) об избрании действующего в настоящий момент  профсоюзного комитета и его председателя; свидетельство о легализации профорганизации,   Устав   отраслевого   профсоюза,   а   также   надлежащим образом оформленный и зарегистрированный коллективный договор.


Отдел организационно-массовой работы ОПХО

 

 
Место и роль профсоюзов в рыночных условиях PDF Печать

МЕСТО И РОЛЬ ПРОФСОЮЗОВ  В СИСТЕМЕ  СОЦИАЛЬНОГО ДИАЛОГА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ СИСТЕМЫ  ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

 

Постановка проблемы. Резкое изменение политической и экономической системы в Украине создало условия для быстрого, и бесконтрольного развития капиталистической системы взаимоотношений в обществе. Все это  привело к тому, что члены профсоюзов (наемные работники) не были готовы к восприятию этой системы взаимоотношений. Следует обратить внимание и на тот факт, что в подсознании человека не было заложено смысловое значение таких понятий  как: собственник; работодатель; наемный работник; рынок труда; стоимость рабочей силы; безработица; обращение к судебным органам по защите своих трудовых прав. Воспользовавшись  ситуацией, которая сложилась в обществе политики, чиновники и криминальные структуры, на законном основании, и в очень короткие сроки, накопили капитал и обездолили свой народ. Новоявленные капиталисты, не встречая на своем пути эффективного сопротивления, разрушили не только идеологические ценности, но и существующую систему социальной защиты работающего населения, и продолжают наступление на права людей наемного труда. Этот переход не только размежевал общество на владельцев и наемных работников, но и существенно изменил социально-трудовые отношения  между ними.

В процессе социально-трудовых отношений между работодателями и наемными работниками всегда возникают противоречия, по поводу производства, распределения, обмена и потребления средств, и результатов труда. Эти противоречия могут привести не только к возникновению коллективных трудовых споров, но и к забастовкам, которые наносят существенные убытки экономике государства.  В связи с этим, возникает потребность в наличии действенного механизма, который бы эффективно осуществлял  баланс интересов между работодателями и наемными работниками в условиях рыночных отношений.

Согласно международных стандартов и национального законодательства, в странах с рыночной системой экономики, таким механизмом является социальный диалог, сторонами которого являются представительские органы: работодателей – организации работодателей; наемных работников – профсоюзы; государства – исполнительные органы власти.

Исследование проблемы. Изучая опыт взаимоотношений сторон социально-трудовых отношений в Европейских государствах, следует заметить, что в этих странах социальный диалог сформировался как система достижения баланса интересов сторон. По мнению Л. Рыхли, Р. Притцер «Соціальний діалог – не лише форма, управління кризою. Нажаль іноді уряди звертаються до соціальних партнерів лише у випадку економічної кризи, шукаючи їхньої підтримки у вжитті непопулярних заходів. Такий підхід докорінно помилковий, оскільки діалог повинен ґрунтуватися на взаємній довірі, що досягається роками добросовісного співробітництва» [1]. При этом, в странах с рыночной экономикой,  ведущую роль в достижении социально-экономической стабильности в обществе играют профсоюзы.

Мировой опыт борьбы за права человека труда показал, что место и роль профсоюзов в условиях  рыночной системы хозяйствования заключается в представительстве интересов наемных работников на всех уровнях социального диалога. Но профсоюзы, как представительские органы наемных работников должны быть действенными, а их действия профессиональными, в то же время профессиональность и действенность профсоюзов зависит от их дееспособности.

Поиск нового места и роли профсоюзов Украины, в новой  экономической системе пришелся на переходный период в условиях "обвального" экономического кризиса и стремительного обострения его социальных последствий. Дело в том, что в системе, которая канула в небытие, роль профсоюзов сводилась к обслуживанию интересов правящей партии и механического выполнения ее решений. Попав в жесткие условия либеральной, рыночной экономики, профсоюзы и их руководители, как традиционных и новорожденных профсоюзов продолжают действовать формами и методами, накопленными в условиях плановой экономики до 1990 года. После смены экономической системы ведения хозяйства начались объективные процессы реформирования и в профсоюзном движении Украины, что привело к внутренним  противоречиям, к потере численного количества членов профсоюзов (табл.1), а также к уменьшению количества профсоюзных организаций (рис.1) [2,3].

Таблица 1.

Динамика изменения количества членов профсоюзов и численности первичных профорганизаций в Украине (ФПУ)

Период времени (год)

Всего первичных профсоюзных организаций (тыс. единиц)

Всего членов профсоюзов

(мил. чел.)

1998

133200

16,56

1999

129000

15,60

2000

122400

14,40

2001

119898

13,47

2002

115125

12,58

2003

110954

11,78

2004

103112

11,93

2005

96903

10,67

Анализируя состояние  дееспособности украинского профсоюзного движения  в целом, следует  отметить:

  • Профсоюзы хорошо структурированная, законодательно

оформленная   и вполне подготовленная организация для ведения переговорных процессов, но в   профсоюзном движении нет единения, внутренние  противоречия продолжают раздирать на части это движение, что наносит вред не только единству, но и численному составу профорганизаций (табл. 1).

  • Действующая модель организационной структуры, а также

идеология профсоюзов рассчитана на деятельность  в государстве с плановой системой ведения хозяйства.

  • Существует серьезная проблема доверия между наемными

работниками и профсоюзами. Так, согласно приведенной динамики (табл. 1),  количество членов профсоюзов в Украине уменьшилась почти в 1,4 раза.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Динамика изменения количества профсоюзных организаций в профсоюзах Украины(ФПУ).

Согласно опросу [4], современное состояние профсоюзного движения в Украине оценили как кризисный 79,3% опрошенных граждан. При нарушении трудовых прав только 9,7% респондентов готовые обратятся за помощью к профсоюзам.

Как следствие низкой дееспособности профсоюзов это наличие тенденции  невыполнения национальных правовых норм Генерального, Отраслевого, Регионального соглашений и коллективных договоров, как работодателями, так и государством, что приводит к возникновению коллективных трудовых споров, конфликтов (табл. 2) [5,6].

Таблица  2.

Количество забастовок и их последствия для Донецкой области

Показатели

Годы

1995

1997

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Количество предприятий, которые принимали участие в забастовках(единиц)

47

346

35

32

13

-

1

-

Количество работников, которые принимали участие в забастовках,(мужчина)

26895

24564

13025

12174

2665

-

520

-

Потери рабочего времени, всего, тыс. человеко-часов

2257,8

3811

1379,9

1887,2

59,6

-

3210

-

Объем неполученной продукции, невыполненных работ (оценка), млн.  грн.

33,7

59,8

27,2

27,2

1,8

-

499,1

-

 

Выводы.

1. Место и роль профсоюзов Украины, в условиях  рыночной системы хозяйствования заключается в представительстве интересов наемных работников на всех уровнях социального диалога.

2. Дееспособность украинского профсоюзного движения, не отвечает условиям эффективного ведения социального диалога в рыночной экономике и нуждается в значительном повышении.

3. К факторам, которые влияют на дееспособность профсоюзов можно отнести:

- отсутствие профсоюзной идеологии адекватной условиям социально-трудовых отношений в  рыночной системе ведения хозяйства;

- несовершенство национальной правовой базы;

- несоответствие организационной структуры профсоюзов требованиям рыночных взаимоотношений;

- низкий уровень демократических основ при избрании профсоюзных лидеров;

- наличие внутренних  противоречий в профсоюзном движении;

- снижение уровня доверия граждан Украины к профсоюзам;

- низкий уровень культуры поведения и подготовки представителей профсоюзов, которые являются участниками переговорных процессов.

 

Предложения

С целью определения места и роль профсоюзов  в системе  социального диалога в условиях рыночной системы хозяйствования предлагается [7,8]:

  • сформировать профсоюзную идеологию адекватную условиям

социально-трудовых отношений в рыночной экономике [7];

  • перенести центр тяжести  работы профорганов  на члена профсоюза,  основа профсоюзы – член профсоюза;
  • ввести в практику все формы сбора профсоюзных взносов, но превалировать должна наличная форма  сбора взносов;
  • используя опыт мирового профдвижения, а также учитывая национальные особенности, на национальном и региональном уровнях  профсоюзы, должны  провести объединение и сформировать новую организационную структуру, которая бы позволяла оперативно реагировать не только на  негативные явления в экономике государства, а также и на нарушение прав человека, прав трудящихся.
  • с целью возвращения демократических основ  в деятельность профсоюзных органов, а также при избрании профсоюзных лидеров принять «Демократический кодекс профсоюзов» [7];
  • на законодательном уровне:

- сформировать условия, которые бы предоставили возможность гражданам вступать в профсоюз (создавать профсоюз) в независимости от того на каком предприятии они работают. Вместе с производственным признаком больше должен превалировать профессиональный;

- при создании профсоюза (первичных профорганизаций) на предприятиях слово: «действует» (Закон Украины «О профсоюзах, их права и гарантии деятельности» ст.11 абз.2) из закона должно быть удалено.

  • с целью повышения уровня культуры поведения и подготовки представителей профсоюзов, которые являются участниками переговорных процессов, на основе опыта мирового профсоюзного движения и нормативных документов МОП, создать  систему получения знаний за тематикой: «О правах профсоюзов, права человека, права трудящихся», не только среди профсоюзных работников и профактива, но и рядовых членов профсоюза. Определить методы и формы применения этих знаний в практической работе профсоюзов.

 

ЛІТЕРАТУРА

1. Л.Рихлі, Р. Прітцер. Соціальний діалог на національному рівні у країнах-кандидатах на вступ до Європейського Союзу. // Матеріали національного  тристороннього семінару. – Женева, -  2003. 54 с.

2. Лобас В.М., Беззубко Л.В., Стрельченко Д.І., Шемяков О.Д.  Роль і місце органів державної влади в  стабілізації соціально-трудових відносин і вирішенні колективних трудових спорів (конфліктів): Методичні рекомендації. - Донецьк: Норд-компьютер, 2004. - 32 с

3. Нариси історії професійних спілок України / Федерація профспілок України. Головний редактор О.М. Стоян; керівник авторського колективу О.П.Рент. –Київ, 2002. – С.607

4. V пленум Донецкого областного совета профсоюзов: Материалы и   проекты документов. Информации, справки. –Донецк. 2003.-27 с

5. Жуков В.І. Соціальне партнерство-шлях до злагоди: практика, проблеми, здобутки, перспектива. –К.: 2003. –278 с.

6. Беззубко Л.В. Механизм государственного управления коллективными трудовыми конфликтами: Моногр. – Д.: Нордкомпьютер, - 2004. -242 с

7. Шемяков А.Д. Роль и место профсоюзов в системе защиты прав трудящихся. Донецк, 2005.-84 с.

8. Осовий Г.В., Жуков В.І., Руденко В.М., Семенихін В.О. Соціально-трудові відносини: питання теорії та практики в Україні: Навч. посіб. –К.,  АПСВ, 2005. - 432 с. (стр.125)

 

 
Информация о стат дан ОПХО за 2014 PDF Печать

 

 

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА

до зведеного статистичного звіту про основні статистичні дані

членських організацій Об’єднання профспілок Харківської області

за 2014 рік

Об’єднання профспілок Харківської області станом на 1 січня 2015 року об’єднує  43 членських організацій з загальною чисельністю 495339 членів профспілок, що на 5,13 відсотка менше, ніж у попередньому році. Серед членських організацій ОПХО – 36, які є ланками галузевих профспілок, що входять до складу ФПУ, та 9 організацій профспілок, які не входять до складу ФПУ, це:

-         Територіальний комітет № 4 профспілки працівників Збройних Сил України;

-         Профспілка працюючих інвалідів;

-         Регіональна організація профспілки працівників Національної академії наук України;

-         Профспілка працівників наукових та виробничих підприємств малого і середнього бізнесу м. Харкова та області;

-         Обласна профспілка працівників харчової та переробної промисловості;

-         Обласна профспілка працівників радіоелектроніки;

-         Профспілка працівників ПАТ “Харківгаз”;

-         Обласна профспілкова організація Всеукраїнської профспілки працівників кооперації та інших форм підприємництва;

-         Обласна організація Всеукраїнської профспілки персоналу органів та установ пенітенціарної служби.

Молодь до 35 років становить 40,1 відсотка від загальної кількості членів профспілок серед працюючих та тих, хто навчається, жінки – 56,01 відсотка.

Найчисельнішими залишаються обласні організації профспілок працівників освіти і науки (171,3тис.); охорони здоров’я (72,7тис.), житлово-комунального господарства (34,1тис.), агропромислового комплексу  (28,9 тис.),  енергетики та електротехнічної промисловості (25,8 тис.).

Зі статистичних даних членських організацій свідчить, що протягом 2014 року зниження чисельності членів профспілки зафіксовано в 38 членських організаціях.  Найбільше зниження чисельності відбулося в обласних організаціях профспілок працівників освіти і науки (на 3586 осіб), агропромислового комплексу (на 3015 осіб), автотранспорту та дорожнього господарства (на 2970 особи), охорони здоров’я (на 1937 осіб), енергетики та електротехнічної промисловості (на 1886 осіб), державних установ (на 1797 осіб), космічного та загального машинобудування (на 1400 особи), житлово-комунального господарства (на  1012 осіб), та ін.

Зменшення чисельності членів профспілок обумовлено скороченням обсягів виробництва на деяких підприємств і відповідно скороченням працюючих, оптимізацією чисельності працюючих в органах виконавчої влади, установах та організаціях освіти, культури, охорони здоров'я, виходом працюючих членів профспілок на пенсію за віком і відповідно виходом їх з членів профспілок, свавіллям з боку цілого ряду роботодавців, які втручаються в діяльність первинних профорганізацій аж до припинення їх діяльності.

У звітному періоді  спостерігався вихід працівників із профспілки за власним бажанням (3816 чол.). Цьому значною мірою сприяла недостатня захищеність членів профспілок від рішень органів влади, їх слабка інформованість про діяльність профспілок та їх виборних органів тощо.

Поряд із зменшенням чисельності членів профспілок скорочується і кількість первинних профспілкових організацій. За звітній період їх чисельність зменшилась на 133 одиниці. Причинами є реорганізація і припинення діяльності підприємств і установ, реформи в бюджетних галузях, об’єднання кількох структур в єдину структуру.

За звітний період у первинних профспілкових організаціях зменшилась кількість штатних працівників на 9,5 одиниць. Їх загальна кількість становить 297,35 одиниць.

Відповідно до статистичних даних членських організацій у структурі ОПХО діють:

-         3813 первинних профспілкових організацій;

-         2694 профкомів;

-         1024 профорганізатора;

-         25 об’єднаних профспілкових організацій;

-         210 районних організації;

-         13 міські організації;

-         40 обласних організацій профспілок.

 

 

 

Голова Об’єднання профспілок

Харківської області                                                                             С.А. Тесленко

 

 

 

 
Если Ваша машина попала в аварию или закончился бензин, то Вы всегда можете вызвать Эвакуатор. Только качественные услуги.